2024年，市机关事务保障中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，落实省委省政府决策部署和《浙江省机关运行保障工作条例》，在市委市政府的坚强领导下，围绕大局主动担当，变革创新争先创优，努力为衢州打造十个“桥头堡”、建设四省边际中心城市贡献机关事务力量。

一、2024年所做工作及成效

（一）坚持党建引领、政治领航，强化机关事务政治建设。党组先后学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神70余项。党组理论学习中心组集中学习14次，完成学习主题19个，交流研讨48人次。开展党纪学习教育，落实“四学联动”机制，推进酒驾醉驾及其背后的“四风”问题等专项整治。打造“三衢红管家”党建品牌，开展“深化五星创建、打造四强支部”行动，让党旗飘扬在服务保障第一线。坚持以案为鉴、以案促改、以案促治，出台加强机关后勤服务中心党风廉政建设10条措施，开展岗位廉政风险点排查防控，紧盯工程建设、物资采购等重点领域监督检查30余次。

（二）坚持迭代升级、协同高效，推进数字赋能持续见效。公务餐改革全市域试点，通过省局验收。建成公务拼车平台，运用“高铁+公车”保障90余次，“公务出行成本智能化控制规范”标准化试点，列入省局“揭榜挂帅”项目。推进政府实体公物仓市县共享共用工作，出台实体公物仓资产跨区域、跨层级调配的实施办法，累计为全市域113家单位调剂资产3288件。自2023年1月使用“食采云”在线采购以来，累计完成1500余万元的大宗食材、易耗品采购，节资率超10%，年节约资金150万元。2024年11月，创新“新四公”改革做法，获得浙江省机关运行保障创新案例优胜奖。

（三）坚持示范引领、降本增效，推动资产集中统一管理。推进机关事务集约保障提质扩面、降本增效，累计节约财政资金近1000万元。实施办公用房权属统一管理，13处房产已于10月份前全部登记在机关事务中心名下，集中管理的办公房产建筑面积从2.68万㎡增加到25.67万㎡，完成市委社工部、市体育局等16家单位搬盘。推动市政府下发《关于加强事业单位公务用车管理通知》，完成59家事业单位、190辆公务用车的定位安装并纳入全省公车整体智治平台统一管理。市本级审核采购新能源汽车27辆，占比近50%。推行“科学调整菜品供应”“分盘制、小份菜”等节约措施，杜绝“舌尖上的浪费”。开展公共机构节能宣传周等活动，市行政中心1号楼通过空调系统改造，节约电费80万元。联合市委机关工委、市垃圾分类办开展垃圾分类监测。

（四）坚持精准保障、暖心服务，提升服务保障工作品质。以市政府综合食堂提升改造为契机，优化和丰富餐饮供给，引进特色小吃、营养膳食,新增风味小吃餐厅。通过票选方式，征集并实施10件暖心实事。比如，在市行政中心2号楼打造“幸福一条街”。助力共同富裕，采取周五“共富市集”、现场展销等方式，销售额超300万元。加大对助农共富优质农产品的支持力度，年度采购额超800万元。开展“味美浙江·百县千碗”特色小吃暨名优农产品进省行政中心展示活动，其中特色小吃展示荣获优秀奖，总体销售额21.8万元。非工作时间开放集中保障区域内900余个停车位，通过共享停车平台注册人数达1.49万人，为社会车辆提供66.23万次停车服务。

（五）坚持内强素质、外塑形象，实现服务保障安全高效。年保障35万人次参会，公车出行180万公里，维修维护3千余项，2024年度完成市委全会、市两会、文联全国组联工作会议及中央、省重要领导（嘉宾）来衢保障等重大活动保障任务28次。坚决贯彻市委市政府决策部署，国庆期间开放政府食堂，吸引1.86万人次前来用餐，赢得游客和网民广泛好评，网络传播量达1500万以上。健全机关内保联席会议、“四色五圈”联防联控两项机制，持续开展除险保安专项行动，全年未发生一起安全事故。推进行政中心设施设备改造和环境提升，服务满意度达98%以上。

二、2025年工作思路

2025年，市机关事务保障中心将认真学习党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，按照省委省政府和市委市政府重大决策部署，坚持“聚焦五个着力点、实现五个新跃升”，推进机关运行保障现代化先行的衢州新实践。

（一）聚焦党建引领，推动队伍建设实现新跃升。完善党建引领工作机制，始终把政治建设放在首位，打造思想过硬、忠诚履职的机关事务生动实践。一是强化政治领航铸魂。严格落实“第一议题”制度和党组理论学习中心组学习制度，强化“机关事务工作无小事，事事连政治”的理念，始终确保机关事务工作的正确政治方向。二是锻造后勤保障铁军。建立健全机关事务干部队伍“选育管用”全链条培养机制，着力破解结构固化、年龄老化、能力弱化等瓶颈问题，推动干部制度性交流，持续激发干事创业激情。培育机关事务文化，借力“好管家学堂”平台，提升机关事务干部专业化水平。三是深化清廉机关事务建设。坚持以案为鉴，常态化抓好党纪学习教育，建设廉洁文化，精准运用监督执纪“四种形态”，抓实政治监督、日常监督、专项监督，营造良好政治生态。

（二）聚焦资产管理，推动集中管理实现新跃升。按照机关事务管实物的要求，持续深化以资产管理为基础的集中统一管理。一是加强房产集约管理。依托“房产一件事”平台，加强房产资源集聚，突出检查监测结果运用，科学合理配置，稳妥做好租用管理，更好保障市级机关办公履职需求。二是争当公物仓市县共享共用先行示范窗口。做好资产云3.0上的市县实体公物仓系统搭建，打通市县信息平台，实现市县数据共享，提高闲置资产区域内及跨区调剂共享效率。三是加快公务用车集约化管理。以增加“事业单位公务用车管理”职能和增配专业技术干部为契机，深化公务用车整体智治“全省一张网”建设，把全市近2000辆事业单位公务用车纳入统一管理范畴。

（三）聚焦服务保障，推动品质服务实现新跃升。提升服务保障力，持续擦亮“三衢红管家”品牌，以“精致、细致、极致”的服务水准，赢得机关干部好口碑。一是保障机关更高效运转。完善机关运行保障制度机制，加强安全风险防控，建设“综合安防指挥平台”，实施无人机反制项目，构建立体安防体系。健全“一呼就应、一应就办”常态化响应措施。二是保障重要会议活动更顺畅完成。紧跟服务保障新需求，圆满完成市两会等全市重要会议活动的保障任务，展示衢州“有礼服务之窗”的良好形象。三是办好机关干部民生实事更暖心有感。迭代升级办实事工作机制，围绕创建美好机关生活的目标，积极征集意见，继续推出和落实一批实事项目，当好机关干部“贴心人”。四是推动开放便民、有礼服务更贴心惠民。弘扬新时代衢州人文精神，落实政府机关公共空间开放共享举措，院内停车场错时停车，提供休息、应急救助等便民服务。继续做好重大节假日机关食堂对外开放工作，充分展示政府亲民惠民的好形象。五是服务共富大局。持续运用组团联村（社）、“共富市集”、展示展销等载体，推动“一镇一产业、一村一品”建设。

（四）聚焦三化融合，推动治理能力实现新跃升。坚持“三化融合”一体推进，推动创新发展和机关事务治理能力新提升。一是建设法治化机关事务。持续贯彻落实《浙江省机关运行保障工作条例》，完善衢州机关事务政策制度体系。二是建设数字化机关事务。迭代升级“新四公”改革，做优公务餐、公物仓、公务拼车、公共采购成果，加强平台日常维护，突出网络数据安全管理，以大数据、活数据提升机关事务智能化水平。三是建设标准化机关事务。加强与省局和市标准化院对接，推进标准化实训工作，谋划“公务出行”一件事标准化试点。

（五）聚焦过紧日子，推动勤俭办事实现新跃升。紧紧围绕“习惯过紧日子”要求，在绿色先行中降本增效。一是优化服务保障支出结构。坚持把财政资金用在刀刃上、花在关键处，建立健全结构运行成本统计监测机制，平衡保障需要与厉行节约的关系，实行预算执行进度和绩效目标实现程度“双监控”，强化经费支出从严从紧、合理适度。二是持续推进节能降耗。以增加公共机构节能职能为契机，加快构建公共机构碳排放“双控”管理，深化合同能源管理、用能预算管理等探索，落实反食品浪费工作成效评估和通报制度，加大购置新能源车力度，力争新购比例达到100%。三是加强保障要素资源管控。强化系统观念，加强资产全生命周期管理，健全完善公物仓功能，引导各类后勤保障要素资源集中统一调配，持续推进房屋权属统一登记，加大巡检力度，严控公务用车编制管理，从严从紧控制车辆配备更新。

新的一年，市机关事务保障中心将在市委市政府的坚强领导下，围绕中心服务大局，聚焦服务保障主责主业，大力倡导“六干”，激发“五拼”劲头，扎实推动机关事务工作高质量发展，为全市中心工作大局做出更多机关事务贡献。

衢州市机关事务保障中心

2025年1月13日