2023年，市供销社深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，认真学习宣传贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，全面贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，紧紧围绕衢州市委市政府和省供销社的决策部署，凝心聚力，踔厉奋发，谱写供销为农新篇章。社有经济稳健发展，预计全市社有企业实现利润总额2020万元，同比增长15%。承办全省“供富大篷车”现场推进会暨衢州市“供富大篷车”“比晾晒”观摩会；市供销社在市级机关部门作风指数评价中，5次获C类单位前三的好成绩，其中3、4月连获第一；共获厅级以上领导批示43则。10月，中华全国供销合作总社党组成员、监事会主任蔡振红来市供销社调研指导，充分肯定市供销社近年来的工作成效。

一、2023年特色亮点工作

（一）“衢州味道”“三衢味”品牌开启新征程。深耕“地瓜经济”，打造“衢州味道”餐饮区域公用品牌，“衢州味道”“三衢味”工作获市委高屹书记批示肯定并专题调研，徐张艳市长专题研究并推进工作。谋划“长三角第一辣街”“衢州味道”旗舰店等项目，成立衢州市衢味产业农合联，先后开展“衢州味道”小吃、热菜、LOGO和广告语征集，厨师技能比武大赛等宣传推广活动，进一步丰富品牌内涵，不断提升社会知晓度。抓住杭州亚运会、衢州马拉松、演唱会等大型体育赛事、文艺活动契机，年内累计组织各类推介展销活动90余场，如开展走进四省边际城市巡回展活动，衢黄南饶四地供销联动，做大做强“美食+”“农业+”“文旅+”文章，销售额破500万元，助力开放开发桥头堡建设。“三衢味”作为杭州亚运会、亚残运会官方供应商中唯一入选的区域公用品牌，有15家授权企业食材走进亚运，亚运会期间累计供应74000件共计220吨的各类食材。2023年，衢州三衢味公司销售额实现1.19亿元，同比增长25.19%；“三衢味”产品销售规模实现94.48亿元，同比增长5.04%。先后获世界食品（深圳）博览会组委会、全国食品与发酵工业信息中心颁发的区域品牌奖·金奖，入选全国供销合作社60个品牌建设优秀案例。

（二）“三位一体”改革打造新亮点。推进党建统领农合联“三位一体”共富示范带建设，构建以农合联党建联建为基础的“三位一体”联农带农共富体系，打造了开化“两有”模式、常山“农小二”模式、衢江“同心圆”模式等10个标志性成果。全年新建产业农合联5个、农事服务中心7个，累计建成产业农合联43个、农事服务中心38个。农合联会员100%授信，农商行授信农合联会员18.38亿元，至11月末贷款余额13.86亿元。与工商银行合作，推出衢州椪柑地理标志质押贷款，放低贷款利率至3.7%，平均每贷款100万元可减少利息支出5000元；与中行衢州分行联合推出“三衢共富贷”，贷款余额3.91亿元。开化县被列入全省第一批深化“三位一体”改革实施县，创新性推出“1+4+6+N”县级为农服务中心建设模式，全力推进“三位一体”改革试点任务落地。11月6日，开化为农服务中心试运行，开设农业、林业、供销、信用、农村产权交易、农业创业服务、涉农法律咨询等8个窗口，整合涉农服务资源，全方位打造为农服务“智慧大脑”平台，得到省供销社领导批示肯定。12月，常山县被列入2024年全省深化“三位一体”改革实施县。

（三）基层组织建设启动新引擎。实施基层组织赋能强基建设，打造基层社赋能强基省级和市级示范样板，龙游县溪口供销社、常山县芳村供销社、开化县华埠供销社被列入省级示范样板。全年新建全资控股基层社5家，实施基层社控股的为农服务项目2个；培育省级示范样板3个、市级示范样板3个。6个示范样板6个支撑项目，主要实施农产品购销、供销超市、美丽乡村经营、共富工坊、农业社会化服务等项目，营业收入每年可增加近千万元，壮大村集体收入和促进农民增收100余万元。柯城、江山建成第一家有控制力的基层社，常山芳村、开化华埠基层社“沉寂”30年后告别收租度日回到老百姓身边，在实施乡村振兴战略、推进农业农村现代化进程中展现供销新作为。8月，衢州作为3个市之一在全省基层组织赋能强基建设工作推进会上作典型交流发言。打造基层供销社赋能强基示范样板助力乡村振兴的做法被市委《衢州信息》（专报）录用，呈报市委、市政府主要领导。

（四）农业社会化服务展现新作为。按照“资源聚合、功能整合、服务融合”的要求，聚焦三大重点，通过搭平台、建制度、创载体，为农户提供全链条式农业生产社会化服务，不断拓宽联农共富途径，助力乡村振兴。市供销社供富大篷车“1+N”模式助力共同富裕示范区建设、开化县深化农村“三位一体”改革新模式列为衢州市高质量发展建设共同富裕示范区第二批市级试点。全市共开通“供富大篷车”39辆，覆盖80个乡镇858个行政村，服务山区群众44.23万人，提供代办服务27.51万件次，收购农产品10851万元，下乡销售日用品117.65万元，累计服务里程超156万公里。8月，全省“供富大篷车”现场推进会暨衢州市“供富大篷车”“比晾晒”观摩会在衢召开。江山市供销社获评全省“供富大篷车”最佳实践案例，常山县供销社获评全省“供富大篷车”最佳实践创新案例；4家社有企业获评全省供销社消费帮扶重点企业和明星企业。全市供销系统共承担市县化肥储备任务11600吨，惠多利等8家农资企业被列入2023年全省供销社春耕保供重点农资企业名单。春耕支农送肥服务活动期间，累计出资为种植类相关主体送肥近100吨，开展农技推广活动50场，发放宣传资料3640份。2023年，3家农事服务中心被认定为第一批省级农事服务中心；4家产业农合联被认定为省农合联首批五星级产业农合联；江山市入选省社首批农业社会化服务先行引领县；全市系统农业社会化服务年规模达到86万亩次。

（五）“共同奔富供销汇”闯出新天地。坚持把发展壮大为农服务产业作为社有经济高质量发展的重中之重，健全市县两级供销社“理事会+社资委+资产运营公司+出资企业”的社有资本授权经营体制，市本级、柯城、衢江、龙游、江山纷纷从无到有建立社有企业，开展实体化运营，培育社有经济高质量发展新模式。市本级成立全资的供销数字科技有限公司，运用CSA理念，打造“共同奔富供销汇”，“共同奔富供销汇·邻礼供销”以社区服务网点为基础，通过门店、社群、市集等销售形式，为社区居民寻找优质农产品，为山区农民寻找销售渠道，达到消费助农双向奔赴促农共富。持续推进“共同奔富供销汇·衢州市数字供销两中心体验馆”运营，建好“邻礼供销”社区服务网点，白云社区供销社拓展杭州等地经验丰富的营运供应商，发展了“芬芬姐”等一批“新时代供销员”。在柯城区、衢江区的5个街道8个社区设立网点10个，招募“新时代供销员”16名，带动“4050”家门口就业；共开展周末共富集市（邻礼节）活动31期，并举办各类展示展销活动21场，吸引6000多居民参加，参与农户数量776户，覆盖农业基地58个，带动农产品销售104种，农产品销售达362.32万。

（六）全面从严治社取得新成效。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神作为首要政治任务，将“4+1”重要嘱托与市供销社改革发展相结合。班子成员深入开展大走访大调研大解题大服务活动，推进供销事业高质量发展，助力山区群众共同富裕。扎实开展“六治六提”作风建设行动，每季度组织开展全市供销系统“比晾晒”活动，每月对6个县（市、区）社开展月度作风指数考评，排名第一、第二位获流动红旗，对机关干部进行量化考核，共评选出市社“两专先锋”24人次。加强监事会规范化建设，被评为全国总社监事会社情民意信息工作先进联系点，作为省内唯一代表在全国总社监事会工作培训班上作典型发言。整合纪检监察、财务、审计等各方监督资源，构建高效协同的“大监督”工作机制。围绕供销合作基金等8个主题开展专项监督，围绕供销社助力共同富裕途径探索等12个专题开展调查研究，为党委决策提供参考。全面落实党风廉政建设责任制和意识形态工作责任制，每半年召开全市系统全面从严治党全面从严治社会议，开展廉政风险排查和警示教育，落实“一岗双责”。自觉接受市委巡察，做到边查边改，即查即改。2023年，全市系统未发生干部因违纪违法被处分情况。

二、2024年重点工作

指导思想：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记考察浙江重要讲话精神和关于供销合作社工作重要指示批示精神，按照衢州市委、市政府和省供销社的决策部署，切实增强全面深化改革和创新发展的紧迫感和自觉性，进一步振奋精神、坚定信心、拼搏实干、迎难而上。坚持党建统领，推动党建与业务融合，重点抓好迭代升级“三衢味”“衢州味道”品牌、持续深化“三位一体”改革、发展壮大社有经济、加强基层组织建设等工作，大力推进为农服务提升、涉农产业发展和合作经济壮大，为我市加快建设具有强大吸引力辐射力带动力引领力的四省边际中心城市贡献力量。

工作目标：迭代升级“三衢味”品牌推动“衢州味道”餐饮区域公用品牌建设，深化“三位一体”改革取得更多标志性成果，社有企业改革扎实推进，基层组织建设赋能强基，农业社会化服务全面铺开，社有经济高质量发展水平不断提高，联合合作广泛开展，供销社助力共同富裕作用有效发挥。全面从严治党，全面从严治社，制度体系及运行机制不断健全，干部队伍建设取得明显进展。

主要抓手：重点抓好“六个一”工作。主打一个品牌，推动“衢州味道”培育再突破；狠抓一大项目，推进全省规模最大的新型肥料生产项目实施；创新一条路径，迭代升级“共同奔富供销汇”2.0版；健全一张网络，打造农产品配送“一张网”；抓好一个试点，推进全省第二批深化农村“三位一体”改革实施县——常山县的改革实施；锚定一项政策，力争争取资金占省供销社财政扶持资金15%以上。

具体举措：

（一）高位推动，“衢州味道”培育再突破。推进“长三角第一辣街”、“衢州味道”旗舰店等项目建设，借助市外衢州商会、衢州乡贤等资源，在北京、杭州等城市开设授权门店、直营店或旗舰店，带动后端“农业+”“文旅+”“商贸+”“体育+”等，探索以特色餐饮为平台的四省边际共同富裕示范区建设新实践。做好“后亚运”文章，结合“演唱会”“夜市经济”等开展阶段性集聚宣传，落实营销举措，提升品牌价值和影响力。申报注册“衢州味道”集体商标，设计推出“衢州味道”VI视觉识别系统、推广口号等，在编制“衢州味道”标准框架体系的基础上，制定系列子标准，夯实品牌高质量发展基础，打响衢州“长三角唯一一座吃辣的城市”名号。

（二）高频联动，“三位一体”改革再发力。坚持因地制宜、创新驱动，全面完善深化“三位一体”改革协同推进机制和线上线下一体化服务机制，为促进农民农村共同富裕和农业现代化夯实基层基础。持续推进党建统领农合联“三位一体”共富示范带建设，打造10个以上标志性成果。以县级农合联为平台，打造“三位一体”为农服务中心，以产业农合联或乡镇农合联为纽带，推动农民组织化程度提升、标准化生产品牌化经营覆盖面提升、农业专业化社会化服务能力提升，以农民需求为导向，系统构建县域范围内政府部门服务、市场化服务、社会化服务多跨协同的为农服务整体解决方案。推进第二批深化农村“三位一体”改革实施县——常山县的改革实施，建设常山县“三位一体”为农服务中心，总投资1亿元、占地23亩、总面积2.6万平方米，力争2024年内投入运营，把该中心打造成为“三位一体”为农服务中心＋农文旅＋省级农事服务中心场景，形成有衢州辨识度的“三位一体”改革场景应用。

（三）高标引领，基层组织建设再深化。通过项目带动、资金支持和人才支撑，以示范样板为引领，探索基层供销社在强村公司建设、未来社区建设、联农带农共富、社有经济高质量发展上的新路子，提升基层组织经营实力和服务能力，把基层供销社建成活力强、服务能力强、带农共富强的基层组织，构建供销合作社基层组织高质量发展新格局。2024年打造基层组织赋能强基省级示范样板3个，市级示范样板2个，新增建设项目4个，实现全资或控股的基层社17家以上。

（四）高质落实，社有经济发展再提速。坚持以社有经济高质量发展、提升为农服务能力为导向，全力推进社有经济发展壮大。推动浙农集团浙江绿色肥料研发生产储备项目实施，该项目是全省规模最大的新型肥料生产项目，也是省“肥药两制”关键支撑项目，2024年1月3日，签订一期土地出让协议，同时完成项目备案，计划于5月28日前开工，项目建成后，预计年产70万吨新型绿色高端肥料，可以增强全省重要农资商品自给能力，并辐射周边省市地区。大力拓展农产品现代流通业务，探索进入农产品配送领域，运营好衢州供销农产品供应链有限公司等配送企业，为机关学校等单位提供优质放心农产品供应，树立行业标杆，2024年争取实现配送额2000万元以上。强力推进创新深化、改革攻坚、开放提升，推进“邻礼供销”“共同奔富供销汇”等项目做大做强，在杭州、衢州两地开设20家“邻礼供销”网点。深化社有企业改革，进一步实现社企分开，优化员工绩效考核及薪酬福利制度，增强社有企业活力，提升企业发展内生动力。积极争取2024年度省供销社财政扶持资金，力争争取资金占全省15%以上，力争市本级成为全省唯一连续两年获300万元资金补助的地级市。要出台资金管理使用办法，切实提高资金使用效益。

（五）高效推进，农业社会化水平再升级。以省供销社“供富大篷车”提质扩面三年行动为抓手，以团体标准为指引，继续深化“农民农户＋大篷车＋企业（农合联）＋职能部门”联盟联动的“1+N”“供富大篷车”多平台融合发展2.0模式，打通农产品上行和消费品下行“最后一公里”，有效解决山区偏远区域群众买难、卖难、服务难等问题，争创全省“供富大篷车”示范单位。对照省供销社《加快推进农业社会化服务三年行动计划（2023-2025年）》要求，重点实施主体培育、平台建设、服务拓展、数字赋能、品牌引领、人才提升等六项工程，全年新建农事服务中心6家、产业农合联3家，争创省级农事服务中心、五星级产业农合联各1家，全力推进江山市全省农业社会化服务先行引领县建设及龙游县先行引领县培育工作，健全农业社会化服务体系，全市系统农业社会化服务年规模突破90万亩次。

（六）高擎旗帜，党建统领发展再聚力。坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育常态化制度化，努力把主题教育成果转化为推动供销事业高质量发展的实效。坚定政治方向，强化责任担当，认真抓好巡察反馈问题整改，切实履行管党治党政治责任。坚持全面从严治党、全面从严治社不动摇，坚定不移深化党风廉政建设和反腐败斗争，全面落实意识形态工作责任制，打响“清廉供销”品牌。坚持严管厚爱相结合，通过开展“两专大讲堂”学习、8090宣讲、暖心家访等举措，加强青年干部教育培养，积极营造干事创业氛围，激励干部职工担当作为，为奋力推进中国式现代化的衢州实践贡献供销力量。