各处室、下属事业单位：

现将《衢州市营商环境建设办公室2022年重点工作分工抓落实清单》印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。

衢州市营商环境建设办公室

2022年2月10日

衢州市营商环境建设办公室

2022年重点工作分工抓落实清单

2022年，市营商办将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九届六中全会及省委十四届十次全会、市委七届十次全会精神，立足新发展阶段，坚持党建统领，以“三个一”工程为总抓手，纵深推进营商环境建设和数字化改革，实现城市营商环境竞争力跃居全国前列，政府治理效能全面提升，数字化改革成效不断凸显，社会信用体系建设日益完善，在全国范围内集聚和配置各类资源要素能力明显增强，市场主体活跃度和发展质量显著提高，形成一系列可复制可推广的制度创新成果，实现全国地级市营商环境评价“保二拼一”，争创政务服务中国质量奖，为全国营商环境建设作出重要示范。

一、争创全国营商环境标杆城市

1.谋划优化营商环境行动方案。①制订2022年衢州市打造中国营商环境最优城市实施意见，明确改革任务清单，列出时间表。②谋划衢州市打造中国营商环境最优城市五年行动方案，形成今后五年工作目标和任务清单。③召开全市营商环境建设推进会，动员推进优化营商环境改革措施落地。④积极准备全国、全省营商环境评价工作，分指标讨论指标优化方案，组织营商环境评价指标牵头单位和配合单位参加全国营商环境评价。④做好全市服务企业条例立法调研，争取服务企业机制实现地方立法。开展“营商环境宣传周”活动，“营造人人都是营商环境，人人维护营商环境”社会氛围。

牵头领导：许敬群、周庚渊

责任处室：改革二处、营商专班

配合处室：各处室

推进步骤：2月底前，制订出台2022年打造最优营商环境改革任务清单，将各项工作进行细化分解；4月底前，召开全市营商环境建设推进会；4月底前做好全国营商环境评价工作，组织召开三轮指标分析优化会；6月份开展“营商环境周”活动；9月底前完成中国营商环境最优城市五年行动方案；10月底前争取服务企业机制实现地方立法。

2.再创便利化指标新优势。①推动银行预约账号互认制度改革，实现银行开户同步纳入企业开办环节；开发建设企业登记档案查询移动端，提高企业登记档案查询便利度；打通对接地址库在企业开办中的应用。②全面落实工程建设项目图纸数字化管理改革，开发工程项目电子合同管理系统。③建立电力接入工程成本合理分摊机制。④创新不动产单元码应用，打造“十即”综合集成创新模式。开发不动产权籍在线服务平台，优化不动产权籍办理流程。⑤探索企业所得税和“财行十税”合并申报，试行小型微利企业所得税、个体工商户个人所得税按半年预缴。⑥推进招标投标全程电子化，实现招标文件在线审核、备案，推行远程异地评标、不见面开标、在线异议和投诉。⑦加强政府采购、工程招标领域金融支持功能，拓宽企业融资渠道。

牵头领导：周庚渊

责任处室：改革二处

配合处室：政务服务中心

推进步骤：4月-10月，集中力量统筹推进各领域、各条线便利化改革，推进出台方案文件并组织实施，力争10月底前完成各项改革任务。

3.统筹承接数字化改革重点任务。①完善数字政府“四梁八柱”，加快谋划2022年数字政府建设重点；②谋划特色多跨场景，做好数字化改革、营商环境指标提升及试点争取工作；③争取全省改革最佳应用，积极谋划争取省级“一地创新、全省共享”试点，扩大改革影响力。

牵头领导：曹  云

责任处室：改革一处

配合处室：政务服务中心

推进步骤：2月底前，完成数字政府建设2022年重点工作任务、重大应用建设情况、拟出台理论成果和制度成果等梳理，形成工作计划和工作任务清单；4月底前，明确市本级及各县（市、区）重点打造的特色多跨场景，进一步细化工作任务清单和计划；6月底前，推动一批重大应用列入全省“一地创新、全省共享”试点，扩大改革影响力；12月底前，向上对接争取数字政府全省“最佳应用”；每月至少前往省专班对接一次，每周浙政钉至少联系一次的频率及时了解省里工作动态，按照的考核要求，提前做好各项指标提升及试点争取工作。

4.做强做实“政企通”平台。①全面梳理涉企政策，推动一批惠企惠民政策即申即享。②完善政企通政策兑现平台与智造新城财政支付系统，优化政策兑现平台失信名单和亩均税收D类企业查询功能。③推进市本级与两城政策兑现体制机制落实。④完善招商在线，推广应用招商项目全流程服务系统，对接省营商导航产业链招商应用功能，为招商引资提供信息参考。⑤会同市发改委做好我市现代物流数字化改革需求调研，积极探索开发智慧物流应用场景。⑥推进灵活就业、企业档案查询等政企通新应用场景的试点及开发应用。

牵头领导：周大奇、曹云

责任处室：政务服务中心、改革二处

配合处室：营商专班

推进步骤：2月底前，完成政策兑现平台与智造新城财政支付系统对接，梳理完成涉企政策清单，确定即申即享政策；3月底前，落实市政策兑现体制机制；4月底前，完成招商在线、招商雷达和招商服务功能开发，并向全市推广应用；推动数字营商系统在全市范围的培训及常态化工作；6月底前，推进数字营商项目等保测评、第三方测评及项目终验工作；6月底前，完成现代物流数字化改革需求调研；10月底前，谋划双碳体系建设内容，构建个人碳账户和企业碳账户建设方案；12月底前，推进和保障双碳体系入驻政企通以及相关对接事宜；全年做好“政企通”应用情况的跟踪督促和应用场景开发，年中和年末分别发布政企通半年和全年使用分析报告。

5.打造一流法治化营商环境。①制订2022年打造一流法治化营商环境实施方案和任务清单。②加强规范性文件合法性和公平性审查，清理和修改一批与营商环境条例不符的政策性文件。③积极争取在市域范围内建设成立产业知识产权快速维权中心，组建产业知识产权联盟，培育专利实施转化服务平台。④推进公证服务集成改革，推动公证知识产权保护、电子借贷合同、执法监管等领域的应用。

牵头领导：周庚渊

责任处室：改革二处

配合处室：改革一处、社会信用处、政务服务中心

推进步骤：1月底前，谋划一批2022年有辨识度有影响力的法治化营商环境案例；3月底前，制定2022年打造一流法治化营商环境实施方案和任务清单；9月底前，赴重点责任部门进行跟踪调研，挖掘法治化营商环境的改革亮点；12月底前，做好2022年任务清单完成情况的总结与考核。

6.扎实推进“服务+清障”双向行动。①建立政企沟通圆桌例会机制，定期召开政企沟通例会，畅通问题收集渠道，动态形成服务企业问题清单和“清障”行动问题清单。②迭代推进社区化网格化服务。交办督办服务企业问题清单，建立快速解决问题督导考核机制；开展创建标杆社区行动；应用和升级衢州驻企服务系统（云上社区），有效推进服务企业走深走实。③巩固提升营商环境“清障”行动。交办督办“清障”行动问题清单，建立营商环境“清障”行动快速处置机制，实现问题“月月清零”；强化对重点问题复盘剖析，以个性案例研究推动共性问题解决；对存在“庸、懒、散、慢、推、拖”等干部作风问题进行整治，促进我市营商环境不断优化提升。

牵头领导：许敬群、周庚渊

责任处室：营商专班

配合处室：各处室

推进步骤：2月底前，针对开发区整合后，服务力减弱等问题，形成跨区块、跨部门服务企业定期会商机制；筹备召开首次政企沟通圆桌例会。3月底前，标杆社区创建率达到30%以上；配合市委办做好市领导“助企开门红”专项活动；完成社区化网格化服务牵头领导人员调整工作。6月底前，指导各县（市、区）构建线上服务企业系统，基本实现衢州市驻企服务系统（云上社区）全市域组网；7月底前，组织开展营商环境“清障”行动“回头看”活动，针对重点问题及回访不满意问题开展复盘核实；10月底前，对营商环境共性问题开展调研，形成营商环境“清障”行动专项调研报告，并报送市政府。

7.推进行政备案规范管理改革全国试点。①推进事项规范清理，规范备案依据、名称、材料等基本要素；②推进事项依法公开，严格落实国家行政备案规范化改革试点方案。提高行政备案公开透明度；③优化事项办理流程，推动高频行政备案事项实现智能化备案。

牵头领导：曹  云

责任处室：改革一处

配合处室：政务服务中心

推进步骤：2月底前，配合省专班做好事项清单梳理工作，按照省下发的事项清单全面规范统一行政备案事项名称、申报材料、备案流程等内容，实现行政备案标准化、规范化；4月底前，除涉及保密和其他依法不宜公开的事项外，及时、准确、完整、详细地向社会公开依法实施的行政备案事项、主体、依据等，接受社会监督，提高行政备案透明度；6月底前，推动行政备案事项100%实现“网上办”“掌上办”，梳理一批高频行政备案事项争取实现“智能秒办”“无感智办”。

8.深化“一件事”集成改革。①提升“一件事”规范化水平，健全完善“一件事”集成改革工作机制；②推动业务流程优化，深化“一件事”流程优化和系统迭代升级；③谋划本地特色“一件事”，输出衢州改革新经验。

牵头领导：曹  云

责任处室：改革一处

配合处室：政务服务中心

推进步骤：3月底前，优化完善“一件事”推进工作机制，落实“一件事”联办事项规范修改相关部署，梳理迭代事项清单；6月底前，推动“一件事”流程优化和系统迭代升级，推动清单内事项全面实施运行、全面纳入“无差别受理”；11月底前，结合新大厅运行情况，开展办件数据分析，根据群众企业的实际办事需求，谋划推出若干具有本地特色的“一件事”。

9.推进“两城”企业涉企审批问题整改。①完成涉企审批问题整改，力求在体制机制上解决问题；②建立问题“回头看”长效机制，加快“两城”融合提升。

牵头领导：曹  云

责任处室：改革一处

配合处室：督查处

推进步骤：1月底前，根据市领导批示精神，制定两城涉企审批问题自查整改方案；2月底前，根据方案督促部门完成自查和整改，针对部门自查上报的疑难问题召开协调会；3月底前，建立问题“回头看”工作机制，定期组织开展“回头看”工作。

二、打造全国一流数字化政务服务综合体

10.统筹推进数字化政务服务综合体建设。①制定分工抓落实方案，明确具体工作路线图、时间表；②推进大厅搬迁基础工作，谋划新中心搬迁具体规划、设计等实施方案；③迭代升级配套工作机制，优化新中心管理、服务等各项机制保障。

牵头领导：洪寒月

责任处室：综合处、改革一处

配合处室：各处室

推进步骤：2月底前，制定具体工作的路线图、时间表，确保任务落实到位；5月底前，统筹推进事项梳理、窗口划分、人员安排等基础性工作，梳理拟新纳入的公务服务事项、金融服务事项、垂管部门事项等清单，结合新大厅布局形成各板块事项清单；6月底前，完成新中心装修涉及的家具采购、标识标牌制作等搬迁前期基础；8月底前，根据新大厅运行模式，迭代升级“无差别受理”规范等配套工作机制，协同相关处室出台特殊群体服务方案、政务服务数据分析方案等，强化大厅运行管理的机制保障。

11.提升大厅服务管理水平。①强化大厅治理。优化窗口年度考核办法，建立日常积分管理考核制度，窗口考核更加科学合理。②加强窗口部门跨界交流协同。组织开展跨部门、跨层级、跨地域业务交流活动，提升部门间资源共享、业务协同、人员互助水平。③实施窗口业务提升工程。开展“数字‘话’服务”活动，提升数字化服务理念，每周例会安排1至2个窗口用数字阐述本窗口政务服务情况，建立窗口政务服务月度报表制度；组织“小窗口‘推’大改革”专题活动，每年各窗口至少申报实施1个改革项目或举措。④提升市县乡村政务服务场所一体化管理水平。完善县乡两级行政服务中心星级评定制度，全面提升政务服务整体水平；探索市县一体的政务服务窗口人员管理办法。

牵头领导：许敬群

责任处室：督查处、政务服务中心

配合处室：改革一处、综合处

推进步骤：2月底前，组织各窗口谋划、报送至少一个改革项目或举措；出台“数字‘话’服务”专题活动方案；制定窗口部门跨界交流计划。4月底前，优化大厅考核管理办法，制定日常积分制考核细则；8月份，开展行政服务大厅管理工作调研，并形成调研报告；12月底前，梳理各窗口部门数字“话”服务、“小窗口‘推’大改革”成效清单，走访全年成效突出部门，相关情况纳入部门年度营商环境考核。

12.加快新中心数字化项目建设。①谋划改革项目落地，争取“浙里政务服务协同应用”省级试点。②完善数字化系统架构。重点建设综合布线系统、会议子系统、信息发布子系统、网络管理子系统、智慧大厅子系统等项目，加快数字化政务服务体验中心落地建成。③推进项目实施进度。全面推进项目审批、公开招投标等各项工作进度，保障便民服务中心数字化项目顺利推进。

牵头领导：曹 云

责任处室：政务服务中心

配合处室：综合处、督查处

推进步骤：2月底前，研究协同子场景应用，争取省级试点；完成数字化建设项目建议书审批、市发改委立项初步设计审批和采购信息公开工作；4月底前完成市财政局价格评审、项目财政审批、公开招投标、签订采购合同等工作；6月底前，完成便民服务中心大厅数字化建设项目实施、调试、测试工作；10月底前，完成便民服务中心大厅试运行；12月底前，推进和保障项目正常施工以及完成项目初验工作。

13.深化政务服务跨省通办。①贯彻落实国务院关于加快政务服务“跨省通办”任务的工作要求，推动跨省通办更多事项上线。②深化完善四省边际跨省通办和东西部协作衢绵通办合作机制，探索更多“一件事”跨省联办。

牵头领导：周大奇

责任处室：政务服务中心

配合处室：改革一处、督查处

推进步骤：4月底前，开展东西部协作衢绵通办业务对接，发布第二批衢绵通办事项清单，推进四省边际跨省通办应用延伸至县市区和有条件的乡镇、村（社）；8月底前，深化完善四省边际和东西部协作城市政务服务跨省通办即时响应、联席会议、免费邮寄三大工作机制；指导常山开展衢饶示范区子场景建设；10月底前，与江西上饶、安徽黄山、福建南平、四川绵阳等城市对接梳理可联办事项，共同探索“一件事”跨省联办；12月底前，梳理完成并实现上线跨省通办事项累计180项。

14.推进政务服务领域标准化建设。①加强大厅标准化宣贯工作，强化大厅政务服务标准化日常巡查，组织实施新大厅贯标工作。②完善政务服务标准化体系，出台政务服务标准。参与1个以上国标起草，力争参与1个以上省级、主导2个以上市级地方标准制定。③加强政务服务职业化队伍建设，开展政务服务综合窗口办事员职业技能培训，实现持证上岗率30%。④创新构建政务服务标准化平台。加快推进浙江省长三角公共服务标准化研究院在衢州常态化运营，推动长三角研究院与政标委战略合作。⑤做好浙江省政务服务标准化技术委员会秘书处工作。

牵头领导：许敬群

责任处室：督查处

配合处室：综合处、政务服务中心

推进步骤：2月底前，完成浙江省长三角公共服务标准化研究院登记注册工作；4月底前，组织筹备浙江省长三角公共服务标准化研究院成立大会，实现在衢州常态化运营；6月底前，完成新大厅各项标准化标志定位及大厅管理系统测试；10月底前，拟定综合窗口办事员职业技能培训实施方案，分批开展培训考证工作；12月底前，窗口办事员持证上岗率达到30%；12月底前，参与1个以上国标起草，力争参与1个以上省级、主导2个以上市级地方标准制定；全年常态化开展大厅标准化宣贯工作，并做好浙政标委日常运营。

15.深化政务服务基层便民化改革。①提升基层政务服务水平，加快实现基层高频事项100%就近办、快速办。②推广政务服务2.0平台应用，推动政务服务2.0乡镇（街道）全面应用并向村（社区）延伸。③推动政务服务事项清单化管理，持续深化政务服务“一网通办”改革成效。

牵头领导：周大奇

责任处室：改革一处

配合处室：督查处、政务服务中心

推进步骤：3月底前，按照“152”体系和“141”体系贯通相关工作方案，督促各县（市、区）制定政务服务事项清单化管理办法，在市级事项清单基础上制定各地个性化清单；5月底前，制定出台各县（市、区）及乡镇（街道）、村（社区）政务服务2.0事项使用考核评价机制；10月底前，迭代升级全市下沉乡镇事项、村级代办事项、金融机构代办事项等全市统一指导目录，指导各县（市、区）做好目录事项的个性化梳理和贯彻落实；12月底前，推动乡级服务中心2.0覆盖，通过网办、掌办、自助办、村级代办等多渠道实现高频民生事项100%就近办、快速办。

三、巩固提升全国信用示范城创建成果

16.推进三项特色试点。①推进国担“信易贷”产品创新试点，打造国担“信易贷”产品全国标杆。②深化“信用＋社会治理”试点，下行公共信用信息数据，归集部门业务系统信用信息数据，建立信用分析预警模块，为解决基层执法力量不足提供信用支撑。③推进个体工商户公共信用评价应用试点。以信用评价为基础，融合商户经营管理信息，构建动态信用评价机制，实现信用监管智能化、政务服务便捷化、商圈治理精细化、便民惠企高效化。

牵头领导：陆日忠

责任处室：信用处

配合处室：改革一处，督查处，政务服务中心

推进步骤：3月底前，谋划个体工商户公共信用评价应用场景预案；5月底前，推动节能环保和绿色低碳产业等领域信保产品尽快在“信易贷”平台落地；7月底前，信保创新产品向全国范围推广，形成更多先进经验和创新成果；12月底前，将个体工商户公共信用评价应用到“信用＋行业监管”“信用＋商圈治理”“信用＋企业自治”等场景；12月底前，通过“信用＋社会治理”试点，总结复制可推广的经验案例，助推我市“县乡一体、条抓块统”社会治理机制改革，完善自治、德治、法治相融合的基层治理方式。

17.加快信用惠民便企。①持续迭代完善“衢融通”平台，推进信用换信贷，加大对金融机构信息共享及小微企业的金融支持力度，推动“信易贷”工作提质增效。全面深化“整村授信”工作，使更多的农户享受到优惠、便捷、全方位的普惠金融服务。探索信用换积分、积分换服务的激励机制。②围绕吃、住、行、游、购、娱六大类旅游行业传统产业要素，向信用状况良好的消费者提供“先用后付”“先游后付”、减免押金等便捷消费服务，优化游客消费体验。③强化诚信文化宣传，深入挖掘南孔文化诚信元素，利用微信公众号、信用衢州网站等多种宣传媒介，讲好衢州从古至今的诚信故事；借助“信用衢州”建设20年之际，在全市范围内巡回宣传我市信用体系建设工作成效。

牵头领导：陆日忠

责任处室：信用处

配合处室：改革一处，督查处，政务服务中心

推进步骤：1月底前，调研衢融通平台信用信息归集与共享存在问题及提出整改意见建议；3月底前，完成主题宣传方案及合适应用场景摸排；9月份，打造1-2个适合文化和旅游市场需求的信用产品和服务供给，实现应用场景与浙里信用相融合；9月底前，推进网络诚信、统计领域、交通文明等重点领域开展宣传活动，组织开展寻找身边诚信典型（企业或个人）活动，并及时在媒体宣传报道；12月底前，压实金融机构主体责任，力争“信易贷”平台融资规模突破1300亿元；动员各县（市、区）同步开展各类信用宣传推介活动，全市各类信用宣传活动预计超150场。

18.强化“信用＋监管”。①推进行政执法监管工作“双简双增”，与综合执法局配合做好执法监管事项、执法监管活动精简，增进执法监管协同、增强执法监管效能。②加快信用分级分类评价结果信息上报及应用，全面推广应用企业管家平台，夯实并推进双随机、非现场执法监管等工作，同时深化应用企业自治及信用风险监测预警等功能，提升企业的自我管理意识和执法监管预判性、精准性。③提升信用服务能力。依托企业管家系统，提升信用服务智慧化、集成化水平，打造集信用承诺签署、信用示范评选、公共信用查询、信用修复、在线直播教学、互动培训、风险预警模型支撑等多功能于一体的移动端信用服务驿站，争取与浙里信用监管和服务应用服务端集成融合。

牵头领导：陆日忠

责任处室：信用处

配合处室：改革一处，改革二处，政务服务中心

推进步骤：1月底前，出台《关于推行执法监管工作“双简双增” 优化法治营商环境高地的指导意见》；6月底前，完成监管事项清单及计划的梳理，完成企业管家系统迭代升级，提升信用服务智慧化、集成化水平；8月底前，谋划推进智造新城信用+园区应用，提升监管效率，推动企业诚信文化建设和园区信用体系建设；10月底前，全部分级分类评价结果信息在省行政执法监管平台中应用，完善信用风险监测、预警功能，完成移动端信用服务驿站建设；12月底前，信用承诺事项核查基本全覆盖。

19.深化信用示范创建及区域协作。①推动具有条件的县（市、区）积极创建全国社会信用体系建设示范区。②积极主导四省边际信用高峰论坛的举办，邀请国家、省领导莅临指导以及相关媒体参与。建立信用合作联盟，形成定期会商机制，以公共信用信息互认、信用惠民场景共享、失信企业协同监管为重点，推进四省边际城市信用协作。

牵头领导：陆日忠

责任处室：信用处

配合处室：综合处，改革一处，政务服务中心

推进步骤：6月底前，指导江山市完成创建全国社会信用体系建设示范区申请报告；7月底前，初步形成四省边际信用高峰论坛筹备预案；10月底前，举办四省边际信用高峰论坛。

四、纵深推进全省“双建”机关示范点建设

20.巩固全省“双建”工作先进集体建设成果。以党建统领改革工作总抓手，依托“1+30+65”办改革核心团队和“1+7+34”大厅改革领跑团队，持续擦亮“领跑先锋”党建品牌。①开展“先锋讲堂”谋改革活动。每月以处室、窗口为单位主持承办先锋讲堂，通过邀请专家讲理论、处室负责人话业务、部门窗口人员话改革等形式，为谋划推动改革工作提供强劲动能。②开展支部强力推改革活动。把支部建在窗口上，开展以窗口支部为单位的改革成果展示评选活动，充分发挥支部推改革的战斗堡垒作用。③开展“走进部门”系列主题党日活动。以窗口支部为单位组织承办主题党日活动，充分发挥窗口部门优势，展示窗口部门改革成果和经济社会发展贡献，激发党员干部的改革主动性和积极性。④打响“亲清店小二”廉政品牌。强化制度约束，依托窗口负责人周例会和窗口晨会，常态化制度化开展“廉政一刻钟”宣传教育活动；全面开展“察廉、话廉、考廉”等清廉系列活动，引领党员树立清廉形象，营造风清气正的营商之风。

牵头领导：许敬群

责任处室：机关党委、综合处

配合处室：各处室

推进步骤：2月底前，拟定2022年“先锋讲堂”授课计划；3月底前，拟定“走进部门”主题党日活动计划方案；4月底前，拟订党建与窗口日常考核互为系数的考核办法；5月-6月，开展“察廉、话廉、考廉”等清廉系列活动，不断深化“亲清店小二”廉政品牌；10月底前，开展支部推改革成果展示评选活动。

21.聚力聚焦“两专工程”队伍建设。①完善营商干部队伍“两专工程”提升机制。实行季申报、季核定和季通报的方式，进行“两专赛马”和“擂台比武”评比考核，形成比学赶帮超工作氛围，不断提升干部“两专”水平；制定完善政府雇员岗位晋升办法，开展政府雇员岗位晋升工作，激发政府雇员队伍活力。②开展专业能力提升活动。以6个专业能力提升小组为单位，常态化开展业务培训、政策研讨、企业调研、难题攻关等活动，每个小组每年至少提交一篇高质量的调研课题，组织开展课题研讨交流活动；开展干部下窗口服务体验活动，通过了解掌握窗口业务动态和沟通交流，不断提升干部谋划改革、提升服务的能力。③做优8090新时代理论宣讲工作。围绕处室、部门窗口“能办什么、怎么办”为主题，以支部为单位开展8090宣讲评比活动，通过比赛选出优秀宣讲课件，有计划开展下基层进企业宣讲活动，全面培养年轻干部综合能力，提升扩面群众企业的获得感。

牵头领导：洪寒月

责任处室：机关党委、综合处

配合处室：各处室

推进步骤：1月底前，制定《衢州市营商环境建设办公室“两专赛马”“擂台比武”考核办法》；3月底前，拟定《干部下窗口体验活动》方案；4月底前，拟定《政府雇员岗位晋升办法》；5月底前，完成各支部宣讲课件的征集；7-8月，开展8090理论宣讲比赛，全年深入办事大厅、基层或企业开展宣讲场次不少于20场；10月底前，每个专业能力提升小组至少完成一篇课题调研，组织开展小组调研课题研讨交流和干部下窗口沟通交流活动；11月底前，完成首批政府雇员岗位晋升工作。

22.突出营商服务综合保障。①健全完成内控制度。修订完善内【】部财务管理、固定资产管理、费用支出管理、公务接待、公务用车、内【】部安保等相关制度文件；②服务保障重点项目。严格落实市委市政府交办任务，做好重大会议活动服务保障。③强化营商队伍凝聚力。积极谋划各类工会、群团组织活动，广泛开展关心关爱系列活动，充分发挥工会、团支部、妇联的作用，激发干部干事创业热情。

牵头领导：洪寒月

责任处室：综合处

配合处室：机关党委

推进步骤：1月底前，制定信息宣传“比晾晒”工作机制，形成各县（市区）、各处室信息宣传矩阵，做强做优“衢州营商”微信宣传品牌；3月底前，修订完善财务管理、固定资产管理、费用支出管理、公务接待、公务用车、安保等6项制度文件；11月底前，对政府工作报告涉及营商环境建设内容进行分解立项，对分解立项的各项内容，作为全年对各县(市、区）营商办、各处室考核、建账、查账的依据；常态化组织工会、群团组织活动，不定期开展寓教于乐、形式健康的文体活动，营造严肃活泼的工作氛围。

衢州市营商环境建设办公室            2022年2月10日印发

衢营商发〔2022〕9号关于印发《衢州市营商环境建设办公室2022年重点工作分工抓落实清单》的通知）.pdf