一、2020年工作总结

2020年，衢州市供销社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作重要指示精神，认真落实市委、市政府和省供销社的决策部署，各项工作取得新成效。

（一）疫情防控彰显担当。组织“三衢味”企业提前复工，开展线上营销。响应省社农产品联购联销工作要求，为台州销售西蓝花11吨。动员组织企业复工复产，帮助惠多利公司等解决难题，做好社有资产出租房屋租金减免。参与“包区清楼”活动，市社组团工作成了大组的范本。各县（市、区）社积极参与当地政府疫情防控行动，涌现出一批先进典型。

（二）“三会”制度建设全面完成。召开衢州市供销社第二次代表大会，完善民主管理体制和治理机制。县（市、区）全面推进“三会”制度建设，“三会”制度实现全覆盖。

（三）“三位一体”改革持续深化。市委、市政府出台《关于深化“三位一体”改革服务党建治理大花园建设的实施意见》，召开全市深化“三位一体”农合联改革现场会，举办市农合联一届理事会第三次会议，选举新一任理事长，从“大三农”专项政策中安排农合联改革资金1400万元，“三位一体”工作机制进一步得到完善。全面推进农合联服务平台建设，全市新建区域性现代农业服务中心省级7个、市级10个，新建产业农合联12家，新建村级综合服务社96个，农合联服务功能得到进一步增强。积极探索为农服务新机制、新模式，“三位一体”农信服务集成创新示范、农担试点、农合联党建试点等一批重点任务列入省级试点示范，建成农信服务集成创新示范项目15个，农合联党建试点基地11个，农担试点县项目2个，柯城区和常山县农担试点工作在全省会议上作典型发言，为农服务能力得到进一步提升。全国供销总社大信息刊出信息。

（四）“三衢味”品牌培育系统推进。“三衢味”品牌培育工作再次写入省政府工作报告，“三衢味”品牌建设被评为全国总社“金扁担改革贡献奖”，品牌宣传推广入选“2019年度衢州市宣传思想工作创新项目”，品牌公司获“2019年度衢州市政府业态模式创新奖”。注册开通三衢味官方抖音号、快手号，在淘宝、天猫等平台开设网上商城。在政企通平台开设“三衢味应用”专栏。“三衢味”水亭门旗舰店正式开业。不定期开展直播活动，其中端午节直播活动，辣粽类目跃居淘宝全网排名第一。召开“三衢味”品牌推介暨优质农产品产销对接会，举办“三衢味”年货市集活动，连续参加城市品牌推介会，积极参加森博会、文旅会和重庆、南京、北京等地的展示展销活动。完成《“三衢味”品牌管理和评价规范》地方标准，召开品牌标准新闻发布会。依托省市县溯源平台和企业自有平台，实现“三衢味”农产品100%可追溯。召开全市“三衢味”区域公用品牌工作推进会。

（五）促消费活动成效突出。举办两次“三衢味”促消费活动，财政安排 1000万元资金发放消费券，用于线上购买“三衢味”产品。两次活动累计核销 24万单，实现产品销售额 2544万元，实现了消费增长、农民增收。新华社等20余家媒体纷纷报道，全国总社、省社对活动进行了宣传，省社、市府办刊出信息。

（六）“两山”价值转换研讨会成功举办。由省供销社、衢州市政府、浙江大学中国农村发展研究院、上海长三角商业创新研究院等共同主办的2020“两山”价值转换与区域公用品牌建设研讨会暨第二届中国农业区域公用品牌运营闭门会在衢州举行，260多位来自全国各地的领导、专家学者和区域公用品牌运营企业代表参会，进一步扩大了衢州和“三衢味”品牌的知名度。

（七）社有经济稳步发展。以“三衢味”品牌发展公司为龙头，着力打造社有经济新增长点，三衢味品牌公司成立一年，实现销售超亿元。全系统实现总经营收入81.4亿元，同比增长4.2%，实现销售总额75.3亿元，同比增长6.6%。加强社有资产管理，依法、依合同做好租金征收、资产监管等工作，确保社有资产保值增值。做好参股企业审计整改，一企一策制定整改方案，部分历史遗留问题得到整改解决。以项目为抓手，促进社有经济高质量发展。招商引资工作取得突破，2020年引进2个项目，到位资金近亿元。

（八）队伍素质不断提升。认真学习习近平总书记对供销合作社工作重要指示和全国总社“七代会”精神，主动向市委、市政府汇报，市委常委会组织学习习近平总书记重要指示并提出贯彻落实意见。制订公务员模块化考核办法。抓好清廉供销建设。深入基层开展“三服务”、文明劝导和衢州有礼周等创建活动，在40 家市级Ⅰ类重点部门３次“有礼指数”测评中，得分名列前茅。

二、2021年工作要点

2021年，市供销社要切实增强紧迫感，坚持问题导向、系统思维、实绩检验，扎实推进各项工作落实，为“十四五”开好局、起好步，为实施乡村振兴战略、全面建成小康社会贡献供销力量，奋力开创四省边际社会主义现代化先行市建设新局面，以实际行动和优异成绩向建党100周年献礼。具体做好六方面工作：

（一）贯彻落实习近平总书记重要指示精神。以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对供销合作社工作重要指示精神为引领，学深悟透，提高站位，提振信心，把省社和市委常委会提出的贯彻落实意见转化成实际举措，指导实践、推动工作，提升政治能力，进一步增强“四个意识”，做到“两个维护”，锻造过硬本领，弘扬优良作风，奋力推动供销社在建设“重要窗口”的新征程上作出贡献。

   （二）实施“三衢味”品牌赋能工程。把“三衢味”品牌培育作为“两山价值”转换的重要引擎，建立健全“三衢味+农合联”服务赋能的机制。全年新增“三衢味”授权产品100个以上，新增销售总额10亿元以上。一是加大宣传推介力度。积极争取全国总社、省供销社支持，依托浙江永续农业品牌研究院等，举办全国性的农产品区域公用品牌现场会或研讨会。开展“三衢味”品牌专场推介，组织“三衢味”主体参加各类展示展销活动，举办“三衢味”品牌建设重大专项活动。统筹1000万财政资金，在中国农民丰收节期间发放“三衢味”消费券，扩大“三衢味”品牌影响力。二是加大品质管控力度。进一步健全完善产品质量追溯体系和主体承诺、执法机关监督、第三方抽检的质量安全抽检制度。开展种植等品类标准制定，完善“三衢味”产品标准体系。三是加大运营创新力度。高质量编制“三衢味”品牌运营规划。支持三衢味品牌发展公司发展，采用“线上+线下”“本地+外地”“平台+企业”等多种措施，完善仓储物流配送体系建设，提升“区域农合联+产业农合联”“多品类公用品牌+单品类公用品牌”运营能力。四是加大品牌融合发展力度。推进“三衢味”农产品深加工并转化为旅游商品。鼓励“三衢味”基地融入乡村大花园建设，挖掘开发地方特色产品和小吃，推出“三衢味”礼品组合。

（三）持续深化“三位一体”改革。一是全面开展示范创建。要以高水平健全农合联组织体系、高标准建设新型农业社会化服务体系、高质量发展新型合作经济为目标，谋划“三位一体”改革示范创建“1143”工作体系（第一个“1”指服务党建治理大花园建设，第二个“1”指打造农合联服务平台，“4”指构建生产服务体系、供销服务体系、信用服务体系、环境服务体系四个体系，“3”指加强党建引领、加大规范化建设、加快数字化转型三个加），重点打造一批全省一流的示范平台、示范基地、示范组织、示范团队、示范主体，为全省“三位一体”改革提供“衢州经验”。二是提升服务平台。积极争取省供销社、浙农集团支持，打造全省一流的现代农业服务综合体，以现代农业服务中心、新型肥料研发生产基地和化肥国家省级储备中心为平台，成为浙江省肥药“两制”的关键支撑项目，成为“三位一体”改革示范项目和服务“三衢味”授权企业及农业主体的重要基地。全市新组建产业农合联10 家以上，区域性现代农业服务中心10家以上。三是提升服务功能。与浙江农林大学等联合成立“浙江省科技特派员三衢味产业联盟”，打造升级版的“三衢味”服务基地，提升农业生产、科技、供销服务水平。运用好农信服务集成创新示范成果，扩大“政银担”试点范围，进一步提高农民授信、贷款、担保等服务水平。加快建立城乡生活垃圾分类回收和资源化利用服务体系，提升农村环境服务水平。四是提升服务机制。完善农合联组织体系，筹备召开衢州市农民合作经济组织联合会第二代表大会。加快农合联数字化转型，推进数字农合联平台、数字农合联组织建设。探索“项目化、清单式”涉农服务委托方式，完善农合联高效运行管理机制。探索农合联会员参与乡村产业发展新模式，完善合作投资服务机制。

（四）实施供销社强基工程。2021年，全市新建基层社19家，改造升级薄弱基层社7家，打造全国标杆基层社1家。一是提升发展基层社。通过社有企业带动、上级社投资、财政项目扶持、存量资产盘活等途径，采取联合农合联会员共建、各类经营服务网点改建、开放办社新建等方式，大力推进基层社改造建设。以开化县华埠镇金星供销社等为重点，打造基层供销社运营新模式，不断提升经济实力、运营管理水平、为农服务成效，积极扩大乡村消费，成为乡村振兴的示范样板。二是提质扩容专业合作社。支持基层社和社有企业通过出资入股、服务带动等方式，领办参办一批示范性农民合作社。三是提档升级村级综合服务社。以村级综合服务社星级评定为抓手，拓展村级综合服务社服务功能，拓宽经营范围和服务领域。

（五）实施社有经济壮大工程。全面推进社有经济发展壮大。2021年，力争全市社有经济总量同比增长10%以上。一是社有企业培育行动。抓好“三衢味”品牌公司、惠多利农资公司等企业培育，积极助力农村一二三产业融合发展。推动社有企业进一步建立健全现代企业制度。二是招商引资攻坚行动。借力全国总社、省社，举全社之力做深做细重大项目招引落地工作。三是健全社有资产管理机制。完善社有资产监管制度，规范资产租赁经营，对社有企业实行分类管理，通过信息化手段提高监管效能。

（六）切实加强党的全面领导。一是坚持以党的政治建设为统领，全面加强党的建设。教育党员干部守纪律、讲规矩、做表率，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是认真开展党史学习教育。按照“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局”的要求，坚持“结合实际、融会贯通，落地生根、开花结果”，谋划好特色亮点工作，开展“走红色贸易线，创供销新业绩”活动。教育引导供销社党员围绕学党史、悟思想、办实事、开新局，传承红色基因，汲取奋进力量，在增强“政治三力”上走在前，在践行“两个维护”上走在前，在当好“重要窗口”的建设者、维护者、展示者上走在前，在打造“3+3”六张金名片等重大标志性成果上走在前。开展庆祝建党百年系列活动，教育和激励干部职工不忘初心、牢记使命。三是全力推进腐败和作风问题重点整治工作。抓压力传导，认真履行党委主体责任和党委书记“第一责任人”职责，班子成员履行“一岗双责”，层层传导压力、层层落实责任；抓问题整改，落实省、市纪委监委部署要求，认真落实整改措施，确保各项任务落实到位；抓警示教育，以案说法,以案明纪，形成震慑；抓长效机制建设，健全“三会”制度，完善供销社民主管理体制和治理机制。四是自觉接受人大专项评议监督。把评议当做改进工作的契机，按照市人大要求，全力配合好评议工作，更好地推动供销社发展改革。五是抓好干部队伍建设。认真学习各级党委、纪委关于党风廉政建设的部署和要求，持续开展法纪教育，使干部知敬畏、守底线。提升系统思维能力，树立系统观念，胸怀全局，用系统思维、集成办法抓落实。提升实战实操能力，在重大改革、重大项目上精准发力。以“项目制”模块化考核为重点，重奖实绩实效；以“赛马制”实操性考核为重点，推进供销社在实战实考中提升操作执行能力。