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今天是我市今年的第二个全民学习日,各部门单位、社区农村围绕“推进‘两年’活动,创建‘四最环境’”这一主题,通过请专家讲课、座谈交流、异地参观取经等途径,深化对提升投资发展环境的认识和致力改善优化投资环境的紧迫性。
创建“四最”环境,需要提升学习能力。如今,区域竞争的决定性因素,已从基础设施等硬环境转向体制机制、行政效率、服务质量、人员素质等软环境。据市工商联调查,民营经济主体认为衢州发展环境一般的34.88%,很不满意的2.33%。这些差距有些是体制机制造成的,有些是机关干部的思想观念、工作作风、能力素质不适应造成的。改变现状,提升软环境,得突破旧的模式、老方法。这就需要加强学习,科学界定政府职能,使之既不“越位”也不“缺位”,把那些不该管、管不了、管不好的事情真正交给市场或中介组织,把该管的事情管好,通过政府有形之手把市场无形之手的作用发挥到最大化。
创建"四最"环境无止境,也决定了学习创新的无止境。善学者,假人之长以补其短。在学习中,我们应该逐渐形成提高机关工作效率、完善社会治安管理、降低经济主体创业成本等创建“四最”环境的实招、高招和新招,健全提升投资发展环境的系列机制、制度,并一一付诸艰辛实施。全球化和市场化,给我们带来了许多需要学习的东西,我们要学习国际先进的执政理念,建立服务型政府,实现网络化运行,开展标准化管理,努力占领城市竞争的制高点。同时着眼于知识化,积极培育潜在的竞争优势。这将是支撑衢州提升投资发展环境的核心竞争力。
“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”怎么“谋”万世、“谋”全局,一条主要的途径便是学习。比如在地根抽紧之前,我市部分地区通过学习深化对国家宏观经济走势的认识,作出了贮备适量建设用地的工作安排,如今开发建设有土地,引进了一批大项目好项目。有的地区学习认识不到位,没有全局宏观意识,走一步算一步,建设用地捉襟见肘,影响了招商引资和项目落地。实践证明,在推进“两年”活动、营造“四最”环境中,必须抛却浮躁,百倍其功,好学力行。只有这样,我们才能知不足而改过,才能在日趋激烈的竞争中拔得头筹,胜人一等,才能真正切实地为加快衢州的改革创新延续后劲。
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